A propos de moi
Beaucoup d'organisations pensent devoir choisir entre l'humain et la performance.
Dans toutes les entreprises où j'ai travaillé, le même paradoxe revient : d'un côté, une pression telle sur les résultats que les employés s'épuisent ; de l'autre, une volonté d'être "plus humaine", avec des programmes de bien‑être… mais des attentes floues qui dissolvent la responsabilisation. Trop de pression fatigue, trop de liberté brouille tout. Et entre les deux, les équipes cherchent un cap.
Je ne crois pas à cette opposition. Au contraire : l'humain et la performance se renforcent mutuellement.
C'est ce que j'essaie d'apporter en entreprise aujourd'hui. Après plus de 15 ans d'expérience en gestion de projets, leadership, développement organisationnel et ressources humaines dans différentes secteurs, je me suis lancée dans l'accompagnement des leaders, des équipes et des entreprises familiales. Je les aide à créer de la clarté, à renforcer leur communication et à améliorer durablement leur collaboration. Et oui, on peut très bien être exigeants et travailler dans un environnement humain et équilibré. Tant que les choses sont claires et consistantes.
En plus de mon expérience sur le terrain, j'ai continué à approfondir mes connaissances dans des thèmes tels que la culture d'entreprise, le changement, le développement personnel et bien sûr les dynamiques d'équipes et les techniques de coaching pour arriver à l'essentiel des choses. Après avoir obtenu mon accréditation de coach ACC (Training & Coaching Square), suivi une formation en coaching d'équipe (HRD Academy), je me suis spécialisée en tant que praticienne Insights Discovery et dans le modèle des 5 dysfonctionnements d'une équipe de Lencioni (Trixolutions). Et finalement j'ai été diplômée en tant que Conseillère en entreprises familiales en 2026(Ehsal Management School, Odisee).
Mon approche combine une vision stratégique avec une attention particulière portée aux dynamiques humaines sous-jacentes. Ces dernières sont prioritaires, car elles constituent le socle nécessaire avant de pouvoir travailler sur les aspects plus rationnels d'une collaboration.
En dehors de mon travail, je suis maman de deux enfants. Ils me rappellent chaque jour l'importance de la curiosité, du lien, du courage et de l'enthousiasme — des valeurs qui caractérisent également ma manière de travailler.
Ce que vous pouvez attendre de moi
- Une approche honnête, directe et respectueuse
- Un cadre bienveillant où les conversations difficiles deviennent possibles
- Des prises de conscience claires, des outils concrets et des changements durables
- Une expérience auprès de leaders, de comités de direction, d'entreprises internationales, de PME et d'entreprises familiales
- Un accompagnement en français • néerlandais • anglais