Aanpak
Sterke teams, impactvolle leiders en verbonden bedrijfsfamilies ontstaan niet vanzelf.
Duurzame verandering vraagt een doordachte aanpak.
Na één of meerdere intake gesprekken, spreken we samen een begeleidingstraject af.
Doorheen het traject, gebruik ik mijn 4C-model als leidraad om mensen en organisaties stap voor stap in beweging te brengen, te tonen waar ze staan én om ervoor te zorgen dat die verandering blijvend is.
Het 4C-model van Claire
Van inzicht naar duurzame verandering
Consciousness
Je kan niets veranderen wat je niet ziet.
Verandering begint met bewustwording. We maken onzichtbare patronen, overtuigingen en onderlinge dynamieken zichtbaar. Door stil te staan bij wat vandaag belemmert, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten en betere keuzes.
Clarity
Duidelijkheid brengt rust.
Duidelijkheid brengt rust, creëert richting en maakt samenwerking mogelijk. We brengen helderheid in doelen, rollen, verantwoordelijkheden en verwachtingen, zodat iedereen weet waar hij of zij voor staat en hoe er succesvol kan worden samengewerkt.
Commitment
Verandering begint waar intentie overgaat in actie.
Verandering vraagt engagement. We vertalen inzichten en intentie naar concrete acties. Eigenaarschap, zodat verandering niet bij goede intenties blijft, maar zichtbaar wordt in het dagelijkse gedrag.
Courage
Moed maakt verandering duurzaam.
Duurzame groei vraagt moed. Moed om oude patronen los te laten, om de mensen of het proces te vertrouwen, om door te zetten ook wanneer het moeilijk wordt. Op die manier groeit niet alleen het vertrouwen, maar ook de samenwerking en performantie.
Formats
Begeleiding wordt op maat voorgesteld en kan vormen aannemen zoals individuele of teamcoaching, facilitatie van strategische sessies, opleidingen of inspiratiesessies.
Naast het 4C-model die als leidraad dient voor een traject, worden erkende tools gebruikt zoals:
Insights Discovery, Pyramide van Lencioni, OS team canvas, coachingtechnieken, Familiecharter, enz.